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　眾所周知，深圳服裝業(yè)規(guī)模在國內甚至亞洲大中城市名列前茅，女裝更是取得了領先地位。電子商務與傳統(tǒng)服裝業(yè)該如何演繹？深圳市服裝行業(yè)協(xié)會秘書長沈永芳如是說——

　　《證券日報》：服裝產業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)屬于新興行業(yè)，您如何看待這兩類企業(yè)的關系？在網(wǎng)上銷售服裝是否會對傳統(tǒng)的線下渠道構成沖擊？

　　沈永芳：我認為服裝業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)是互補而非相互排斥的關系。互聯(lián)網(wǎng)的最大價值就體現(xiàn)在推動了物流、信息流、資金流速度和質量的迅速提升。IT將對中國服裝產業(yè)的發(fā)展模式和趨勢、服裝產業(yè)經營管理能力、國際競爭力的提升帶來變化。隨著服裝行業(yè)的發(fā)展，其銷售渠道和模式也在發(fā)生變革和創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及使網(wǎng)絡銷售渠道成為一種全新的服裝分銷渠道。如今傳統(tǒng)服飾企業(yè)開展電子商務業(yè)務是必然之勢，因為他們擔心自己落后，所以才會選擇適合自己企業(yè)的專業(yè)電子商務服務商，才能讓企業(yè)的將來在市場渠道中沒有盲點，可以說電子商務引導整個服裝產業(yè)變革和發(fā)展會是必然

　　《證券日報》:目前李寧等服裝企業(yè)也加大了電子商務領域的投入，您如何看待傳統(tǒng)服裝企業(yè)進軍電子商務？

　　沈永芳：當前電子商務和網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡游戲被看作是目前支撐互聯(lián)網(wǎng)營收的“三架馬車”，很多事例也證明電子商務對于企業(yè)發(fā)展所帶來的效益是傳統(tǒng)模式所不能比擬的，隨著時代的發(fā)展，電子商務的發(fā)展將會越來越廣范，如果企業(yè)想長期發(fā)展，實施電子商務是必然的選擇。然而網(wǎng)絡對于服裝企業(yè)還是一片陌生的領域，傳統(tǒng)企業(yè)在進軍網(wǎng)絡時遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。困擾他們的不是電子商務的前景，更不是資金，而是網(wǎng)絡銷售渠道如何避免跟原有渠道的沖突。 除了資金，傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務，最大的困惑是不知如何去做，原因在于傳統(tǒng)企業(yè)不懂技術、不懂設計、不懂互聯(lián)網(wǎng)。正如電子商務人士不懂一個產品是怎么出來的一樣。 傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)已經是不可逆轉的趨勢，很多的企業(yè)也認識到這一點，但是傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷并不是像傳說的那么簡單，目前成功轉型的企業(yè)還不多。服裝企業(yè)投身電子商務是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展性的問題，如何解決線上線下的渠道平衡是現(xiàn)實面臨的挑戰(zhàn)。誰的功力強，誰能平衡得更好，誰能理清實體店和網(wǎng)絡營銷這兩個不同渠道的關系才會走得越快越遠。

　　《證券日報》：您認為目前服裝行業(yè)電子商務，最大的優(yōu)勢是什么？您能為我們描繪一下未來電子商務在中國服裝產業(yè)中的前景嗎？

　　沈永芳：網(wǎng)絡電子商務的發(fā)展前景，吸引了大批傳統(tǒng)領域的消費品牌加入到“網(wǎng)店”的行列中來。此舉不僅拓展了營銷渠道，更重要的是培養(yǎng)了大量的網(wǎng)上原創(chuàng)品牌，同時強化了自身的品牌建設。而且，品牌的企業(yè)網(wǎng)站、電子商務的發(fā)展已經成為未來的發(fā)展趨勢。對于服裝品牌而言，網(wǎng)絡的確是一個不可小視的銷售平臺，且服裝批發(fā)網(wǎng)絡化是未來品牌銷售的新增長點，但若要網(wǎng)絡起到品牌真正的渠道作用還是需要服裝品牌能夠確實認識到網(wǎng)絡渠道和傳統(tǒng)渠道的差異性，并認真做好各方面準備，這樣才能更好的讓兩個不同行業(yè)更好的融合起來。